来源：yy易游体育网页版入口    发布时间：2026-01-25 00:52:00

YY易游米乐m6:

  去年以来，上海倒挂时代结束，土拍限价放开与市场之间的竞争的加剧，倒逼房企提升产品力。

  如今跟上海房企聊，会发现大家都在拼命“卷”产品，尤其今年将面世的项目，个个都是铆足劲要颠覆以往、惊艳市场。

  过去大家对象屿的印象，往往是低调稳健，虽然不冒进，但相对也缺乏特色，产品力表现也不算突出。

  但今年我们得知：低调的象屿地产，开始悄悄发力“卷”产品了，尤其新项目让人眼前一亮。

  过去房企更多会从经营结果出发，成本投入必然受限，但现在象屿地产从上到下达成一致——把抓产品力作为「第一要务」。

  一方面成立产品专项小组，让产品迭代跑出加速度。总经理牵头挂帅、经营班子全体参与，大幅度的提高产品迭代效率。

  另一方面从优秀同行引入产品人才，吸收外部经验。比如象屿地产设计中心总经理张维维来自世茂、沪浙区域设计管理部总监陆嘉扬来自绿城等。

  正是由于思路改变、组织改变、决策改变，使得象屿产品出现了明显的进化。今天，涛哥就来聊聊象屿地产的产品之变。

  在过去的限价时代，很多房企都面临“有产品，缺作品”的尴尬，然而品质时代的到来，使得树立产品标杆变得无比重要。

  去年象屿地产首次上海内环拿地，在不愁卖的地段下，他们没追求短平快，而是经过全方位产品迭新推出了——

  ，打造 “Hometique精品美学空间”。汲取海派建筑与装饰灵感，精致地面拼花与厚重廊柱，多种奢石与金属工艺，创造出典雅而浓厚的东方美学氛围。

  为原型，汲取中国传统展示珍奇的艺术家具“多宝格”灵感，打造现代海派作品。采用不规则、非对称的灵动手法，以辨识度极高的加粗金属线条勾勒艺术品般的建筑框架，成为苏州河畔一道靓丽的城市风景。

  样板间也展现出象屿审美品位的进阶，客厅与南次卧可聚合成为超大面宽的IMAX横厅，东边套主卧270度转角全景飘窗，将上海天际线尽揽户内。

  同时色彩与材质运用上也更加时尚和年轻化，古青玉岩板+金属板背景墙，玄关木饰面做了精心雕琢，主卫背景墙是奢华的马赛克拼花石材等……

  在最近放出的一批公区示意图中，不难发现他们还将高审美落实到了社区每个角落。

  社区景观、公共区域、归家大堂、地下车库、甚至电梯厅……每一处都彰显高颜值和品位，将产品主义进行到底。

  并且，象屿·苏河琹庐在客户洞察与产品功能上也不停地改进革新，全架空层开放式布局

  ，将架空层变成一座功能丰富的“海派GLOCAL生活馆”。融入四点半课堂、亲子伴读区域、城市会客厅、共享空间等功能，满足都市家庭的多元化需求。

  包括台盆、灶、蒸、烤、空调、烟机、洗碗机等全功能一应俱全，能更好、更智能的满足中国家庭的厨房需求，相比一些同行采用外资品牌低配型号，象屿明显更具长期实用视角。

  要知道作为静安内环项目，象屿·苏河琹庐绝对没必要做得这么全面，只需放出样板房就足以能支持销售，建筑景观公区做得简单点也不可能影响去化。

  但他们没因为地段优势而降低要求，反而更努力把每一个细节做到最好，为静安带来高水准的品质奢宅，在内环树立起「产品灯塔」。

  如果仅是象屿·苏河琹庐一个案例，还不足以验证象屿的变化，接下来前滩南TOD大盘——

  很难想象在上海外环，象屿竟然用上了大比例铝板装饰+通透大窗与弧面玻璃的立面设计

  社区门头的设计同样非常有腔调，顶部是大面积弧形金属板，背景是通透玻璃和奢石景墙，对标奢华酒店门庭，营造出豪宅归家仪式感。

  除了高层产品，象屿·天宸雅颂还将推出稀缺的叠墅与联排，示意图看无论审美高度还是产品投入，都将大幅刷上海低密产品美学天花板。

  别墅产品采用“宋式极简”建筑风格，大面积玻璃带来通透质感基础上，融入檐顶等宋风元素，呈现中式建筑的东方人文风骨。

  这样一整套高层+别墅立面效果，已经能让你初步感知象屿“卷产品”的狠劲，外环外做出这样的立面，可以说越级超配。

  但这还没完，象屿地产将要在这座TOD大盘上打造新一代「全维实景展示区」，向上海秀出象屿的产品力诚意。

  从示意图看，整体空间美学对标市中心豪宅，泳池、健身房、水吧台、私宴厅等功能一应俱全，满足全龄段业主的生活所需。

  他们还将约三分之二楼栋架空，打造约3000㎡泛会所，架空层规模再次刷新板块纪录。

  这意味着，社区内不仅有足够的空间满足多样化功能配置，而且整个社区底层会非常通透，建筑景观融为一体，带来奢华的社区品质感。

  ，走在了产品升级的最前沿。全通透的户型非常震撼，边套户型做出双270°弧形转角窗，形成贯穿南北的通透视野，外环之前应该还从未见过

  优化收纳空间，全维飘窗+宽尺阳台的设计，让空间实现最大化“扩容”，堪称同级最强户型了。

  全面超越的产品力，获得了市场的热烈回应。现场销售人员反馈，象屿·天宸雅颂展厅开放至今，已接待数千组客户，热度非常高。

  内环苏河琹庐树立灯塔，到外环天宸雅颂全面超越，象屿地产正一步步刷新市场对他的刻板印象，用“卷产品”拿出真正的“好房子”。

  在涛哥看来，产品迭代绝非一朝一夕能完成，尤其在国央企体系下，如此巨大的产品变化，背后必然有系统性变革的发生。

  随着经营思路进入到“产品导向”新阶段，象屿内部从管理层到一线员工，各部门拧成一股绳支持产品力升级。

  加上高水准的产品人才引进，以及不断与市场对标，对产品投入的坚定决心和要做标杆作品的团队信念下，才有了超越市场的基础。

  的核心价值观，而今年就将成为象屿践行这一承诺的「产品元年」。开年以来，象屿地产频繁亮相核心地块土拍，是上海拿地最积极的房企之一，这种敢积极参拍的状态，也是其追求发展的最好体现。

  象屿·苏河琹庐刚刚取证，象屿·天宸雅颂示范区也将要开放，届时大家将可以见证象屿全新产品的魅力。

  楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,一手消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨一手消息丨免责声明:将文章的主要内容综合来自互联网、只作分享,版权属于原本的作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想知道更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打

  2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

  可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

  2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

  据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能战场运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

  从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一种原因是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为显著，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

  从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而非公有制企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也可以获取更多的低息借款。

  在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

  除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  事实上，债务重组成功并不代表企业回到正常状态经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明白准确地提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

  从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也显而易见地下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

  值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放开来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

  当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现可以帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

  除此之外，对于开发业务而言，出险房企的第一个任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。